为切实加强现场基础管理工作，自去年12月以来，宝钢发展包装管理部冷轧包装部建立了“冷包2030工作联络”的微信群，要求作业长每天对现场进行检查，将检查情况即时发送到群中。经过几个月的运行，该部日常管理信息通畅、及时，工作效率大大提高。

　　  对微信群感触最深的是2030区域612包装机组的二个班组。由于612包装机组是一条新建机组，且离开2030区域本部较远，步行要20分钟，使该区域成为一个工作盲点，与本部区域的基础管理有一定差距。在建立微信群后，作业部要求作业长对612区域各项工作的执行落实情况进行检查，每班不得少于2次，并且用自拍照的方式将照片及时发送到微信群中，对作业长履职情况进行了约束。通过一段时期的集中整治，加上作业长每班的监督检查，如今612区域已成为示范区域。

　　  在微信群的基础上，作业部还配合建立了《作业长工作痕迹手册》，要求作业长在班中巡检时随时纪录，并且下班前将照片导入《手册》中规定的位置，发送到经理、区管及各职能邮箱，使得作业长日常检查内容有据可查。

　　  微信群的使用，一方面使得管理者对现场的监督指导更加规范，另一方面使得作业部的各类信息传递更加便捷，有效提升了作业部现场基础管理工作水平。